今年刚毕业，参加工作五个月，目前为止遇到的最大问题是太缺心眼了，平时也还算稳重，但是一碰到跟领导交流就容易大脑短路，经常为那种脱口而出的蠢话懊悔，领导问什么就答什么，说话不经过大脑，缺心眼，常常话刚出口就后悔。
领导一般怎么看待这种员工啊？我经常在想我是不是活不过三集了？
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职场中老板和领导怎么看待没有心机，单纯（或者蠢）的员工？
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今年刚毕业，参加工作五个月，目前为止遇到的最大问题是太缺心眼了，平时也还算稳重，但是一碰到跟领导交流就容易大脑短路，经常为那种脱口而出的蠢话懊悔，领导问什么就答什么，说话不经过大脑，缺心眼，常常话刚出口就后悔。
领导一般怎么看待这种员工啊？我经常在想我是不是活不过三集了？
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对领导来说，我个人感觉，手底下人，大概分三种，干活人、自己人、边缘人，至于你说的心机或单纯都没什么，因为领导心里都会有个看法，就看你是哪种人，但有一点就是忠诚，这个很重要
刚参加工作不到１年，你有没有心机在老板眼里都差不多
不用想那么多，做好你自己就行。
那些所谓在学校的高情商，在社会职场上其实一样稚嫩，最多是说话甜一点，老板心情舒服点。
但实际上，作为一家企业的负责人，学会的第一堂课就是在生意场上你会碰到各种自己喜欢的，不喜欢的人，包括下属和员工。
老板看的唯一标准是“你的生产价值能否比工资成本带来更多回报。”
所以作为应届生，单纯，高冷，腹黑，谄媚在老板眼里没有明显的区别，职场待上２年都会变得不同。
只要不是脾气太冲容不下人，不是反复搞砸生意，干的都是基础的工作，差异不大。
非要举个例子，想象你在玩一个模拟经营游戏，雇佣了大概２０个员工，里面高等级熟练度的已经９级，跑的飞快效率巨高，整个地图混乱的显卡都快不够用。
这个时候解锁了一个新部门，建立后自动招聘一个初级员工，你对这员工的数值和性格挑剔么？其实无所谓，因为对你的整个系统影响微乎其微，升级到５级以上不离职再说吧。
一样的道理，你不用关自己性格和对方的反应如何，只要别明显搞砸工作，位置就不会大变化，等到了公司中级管理层以上，才会进入老板视线，考虑性格什么的。
在此之前，你就是个初级生产工具，高层都不太在意你的想法的。
刚参加工作不到１年，你有没有心机在老板眼里都差不多不用想那么多，做好你自己就行。那些所谓在学校的高情商，在社会职场上其实一样稚嫩，最多是说话甜一点，老板心情舒服点。但实际上，作为一家企业的负责人，学会的第一堂课就是在生意场上你会碰到各种自己喜欢的，不喜欢的人，包括下属和员工。老板看的唯一标准是“你的生产价值能否比工资成本带来更多回报。”所以作为应届生，单纯，高冷，腹黑，谄媚在老板眼里没有明显的区别，职场待上２年都会变得不同。只要不是脾气太冲容不下人，不是反复搞砸生意，干的都是基础的工作，差异不大。非要举个例子，想象你在玩一个模拟经营游戏，雇佣了大概２０个员工，里面高等级熟练度的已经９级，跑的飞快效率巨高，整个地图混乱的显卡都快不够用。这个时候解锁了一个新部门，建立后自动招聘一个初级员工，你对这员工的数值和性格挑剔么？其实无所谓，因为对你的整个系统影响微乎其微，升级到５级以上不离职再说吧。一样的道理，你不用关自己性格和对方的反应如何，只要别明显搞砸工作，位置就不会大变化，等到了公司中级管理层以上，才会进入老板视线，考虑性格什么的。在此之前，你就是个初级生产工具，高层都不太在意你的想法的。
领导用人，不一定都要选双商超高的。只要能为己所用，或者有利用价值，领导都会用。
没有心机，就得有关系，有忠心，有能力，有付出，至少得有一样。领导才会费点心、费点神，什么事都得交代清楚，尽量不安排对外的工作。
有一些领导，反而会更喜欢没有心机的，尤其是有能力没心机的员工，因为更能展现好为人师的特长，在指点迷津中，授人以鱼。员工也在一次次的醍醐灌顶后，茅塞顿开。在一张白纸上，画上自己喜欢的图案，也是一种乐趣和成就。亦师亦友更能收拢人心，知遇之恩更难回报释怀。领导认为这样的“自己人”，更可靠，更切心，更顺手，更长远。遇到这样的领导，有时是一种福分，有时就是一场灾难。
《突围》中，林满江之所以重用石红杏，就是因为石红杏没有心机，好掌控，唯命是从，该办的不该办，都办了。这就是，领导要的效果和结果。
职场中，好多事都是一把双刃剑，怎么拿，拿多久，自己都得想好了。