XX公司领导带队开展安全工作专项大检查
XX月XX日上午,公司总经理XX及公司领导率领由XX部、XX部、XX部、XX部等部门人员组成的检查组,对公司相关部门落实安全工作要求情况进行了专项检查。
近期正值全国重要会议期间,做好这一时期的安全工作责任重大。公司先后以例会部署、下发通知等方式对相关工作提出了具体要求。XX月XX日,公司组织召开专题会,XX总经理对做好这一时期的安全运行等工作进行再强调、再动员、再部署。
本次检查以各部门学习传达上级精神、贯彻落实公司近期要求、推动重要工作任务等情况为重点,在检查中,公司领导及检查组赴XX中心、XX大厅、XX室等部室进行了检查。在XX大厅,XX总经理向在岗职工仔细询问了值班值守等情况,在XX等部室,公司领导向一线职工了解了公司专题会要求传达情况及日常工作生活等情况。
从本次专项检查结果来看,相关部门基本能够按照公司要求做好各项工作,但通过检查也发现部分部门在落实公司部署安排、向基层职工传达公司具体要求、推动公司重要事项等方面还存在慢作为、不到位、成效差等问题。针对这些问题,XX总经理强调,做好XX月份的各项工作责任十分重大,各部门、各级干部职工对此必须提高认识,必须严格按照上级单位和公司要求抓实抓细具体工作,确保生产运行绝对安全和队伍绝对稳定,要坚决维护好当前的大局。
对今后工作,XX提出三点要求:一是各级干部特别是各部门主要负责干部要进一步增强责任感和责任心,切实做到在位在岗在状态,更加主动地落实好公司工作安排,层层传导好重要会议精神,真正使所有职工都能及时了解公司相关要求和主要任务;二是切实发挥相关部门职能,要紧密围绕公司中心工作开展安全文化、企业文化传导及宣传工作。结合当前职工队伍受众特点,积极利用自媒体等平台,及时把公司重点任务及要求传达到一线,确保上情下达,企令畅通。同时,要做好公司宣传栏维护、VI管理等工作,更加自觉地维护好公司品牌形象;三是要加强基层班组长日常培训和能力提升工作,进一步激发基层班组长示范带动作用,更好发挥基层班组效能,使基层班组成为推动公司一线工作品质提升的重要力量。
按照公司近期工作部署,公司相关工作牵头部门及职能部门将持续以“四不两直”形式,对各部门落实近期相关要求情况、推动落实重要工作任务情况等进行检查督查。
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