近期，笔者所在单位组织召开了一场由各单位负责人参加、上级部门领导出席的系统内干部管理座谈会。笔者负责起草的发言材料被领导大幅改动，领导虽未批评，亦羞愧难当，亡羊补牢，有以下几点深刻体会。
围绕主旨搭框架，不拘一格写文章。思路先于行动，框架先于行文。撰写本次总结发言材料时，笔者按照老套路搭建了“为什么、是什么、怎么办”的框架结构，对应三个部分的主要内容分别是“充分认识干部管理工作的重大意义；着力建设生态环保铁军；合力打好污染防治攻坚战”。这样的框架四平八稳，与领导修改稿一对比，高下立见。领导修改稿以“三个新”统揽全文，没有按套路出牌。开头不写“为什么”，不讲重要意义， 而是详写了生态环境干部管理工作面临的新形势；中间不写“是什么”，不讲怎么建设队伍，而是以前文的新形势引出当前工作面临的新任务，具体一二三细说；最后同样写“怎么办”，但以开创新局面为题，将队伍建设与业务工作相融合，详写了七个方面的工作安排。整体看来，文章结构紧凑，重点是突破了旧有的文章模式，没有空话、套话。
本次会议虽名为座谈会，但实为工作推进会，总结发言的重点还是统一认识，安排工作。参会的负责人都是行家里手，开头不需讲意义和重要性，重点应该是讲明生态环境系统干部队伍建设的情况、面临的问题和任务。只有把这个问题想明白了，把目的和主旨想透彻了，材料的框架才不会跑偏。
在内容上与领导的文章进行对比，笔者起草的材料大而空，领导的材料细而实。大而空表现在内容上将上级精神，决策部署罗列太多，读来都正确，但听来不落地。领导修改稿则不一样，归纳起来做到了三个有：有事例、有数据、有理论。在阐述新形势时，有具体的事例；在讲工作任务时，有详实的调研数据；在安排下一步工作时，有人事工作理论，整体不空洞，有看头，接地气。
公文要写实，关键在于对工作的深入研究，写作之外的功夫一定要下够。陆游讲“汝果欲学诗，功夫在诗外”。材料要实在，第一要找准问题，第二要围绕问题说清事项，具体来讲，就要有事例、有数据、有理论。梁衡在《我们该怎样做文章——文章达到的“三境之美”》中写道：“一篇好文章一般包括形、事、情、理、典‘五诀’”，即文中有具体形象、有可叙之事、有真挚的情感、有深刻的道理、有可借用的典故。公文也是文章，好公文必须具备好文章的几个要素。公文要写好，必须要建立在对工作的深入研究上，观点有理论作指导、有事例作支撑、有历史典故增添文采，字里行间还要流露出为公、为民的情怀。如此思考，要写好一篇公文，不容易。
工作思路在转变，文章思路也要变。公文说到底，是为了表达思想、传递信息，重点在于表情达意的效果而非公文本身。写材料容易掉进一个误区，就是为了写材料而写材料，偏离了写作的目的。常言道，写材料要“身在兵位，胸为帅谋”，只有经过一番艰苦而踏实的实践，才能深刻地理解这句话。想要写到点子上，既要胸怀工作大局又要脚踏实地，既要善于从大处着眼又要善于从小处着手。近年来，从上到下，提倡精文减会，讲短话、开短会的作风让干部们喜闻乐见，这是政府工作思路转变乃至治理能力提升的一个缩影。在此背景下，写作须先一步转变思路,不能墨守成规。
白居易倡导了新乐府运动，他有言“文章合为时而著，歌诗合为事而作”，提倡文章应当为时代而写就，诗歌应当为现实而创作。写材料也要积极转变思路，树立大格局，革故鼎新，以文辅政，紧密联系实际，写出推动工作、反映时代的好文章。
